會議強調(diào)：
一要堅持政治引領(lǐng)，以更高站位繃緊安全之弦。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，更是我們必須扛穩(wěn)抓牢的政治責任。第二季度，隨著氣溫快速回升，強降雨、強對流天氣多發(fā)頻發(fā)，節(jié)假日出行高峰、工程建設(shè)黃金期、生產(chǎn)經(jīng)營密集期，各類安全風險交織疊加、安全防控壓力更大。各單位要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，壓緊壓實“黨政同責、一崗雙責”等責任要求，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，強化主動擔當、積極作為，真正把各項防控措施抓實抓細抓到位，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。 二要堅持問題導(dǎo)向，以更實舉措筑牢安全之堤。抓安全就要堅持問題導(dǎo)向，精準施策、補齊短板。各單位要以案為鑒，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“四不兩直”、隱患“回頭看”等方式，開展全覆蓋、精準化排查整治；要健全安全生產(chǎn)隱患動態(tài)清零機制，實行清單化管理、閉環(huán)式整改，堅決杜絕敷衍整改、虛假整改、紙面整改；要加快推進科技興安，用好智能化監(jiān)測、無人機巡查、在線監(jiān)控等手段，提升風險預(yù)警與精準管控效能，以科技賦能補齊安全短板。要緊扣關(guān)鍵節(jié)點，抓早抓小、防微杜漸，把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。三要堅持底線思維，以更強本領(lǐng)護航發(fā)展之路。安全生產(chǎn)是一場持久戰(zhàn)，必須加強安全管理隊伍建設(shè)，建立健全長效管控體系，提升安全管理水平。各單位要樹牢“安全是最大的效益、事故是最大的成本”的理念，把安全底線作為不可逾越的紅線；要針對隊伍能力短板，強化全員培訓，提升一線員工安全知識、規(guī)范操作、隱患排查、應(yīng)急處置四項核心能力，讓全員懂業(yè)務(wù)、懂操作規(guī)程、懂安全管理，真正把隱患找在前、防在前、處置在前；完善應(yīng)急預(yù)案，開展實戰(zhàn)演練，備足物資建強隊伍，提升應(yīng)急處置水平；要對責任懸空、排查不細、整改不力、違規(guī)操作等行為嚴肅追責問責，以嚴督實查推動安全管理水平整體提升，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，以高水平安全保障集團穩(wěn)健發(fā)展。
會上長運、交建、地產(chǎn)、海洋集團分管領(lǐng)導(dǎo)針對近期安全檢查隱患整改措施及完成情況進行匯報。
集團安全委員會全員以及各部室負責人、各權(quán)屬二級企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責人參會。
